Аналитика и прогнозирование

Рекомендательная система

Подбирает каждому посетителю свои товары — на сайте, в приложении и в письмах — с учётом остатков и маржи. Эффект считается не на глаз, а против контрольной группы.

+3–8% выручки на A/B-тестеэффект измеряется против контроляокупаемость 4–7 месяцев
Схема работы решения «Рекомендательная система»
Аналитика и прогнозирование · событие → проверка → действие
Рекомендательная система

Иллюстрация показывает рабочий контур направления; конкретные шаги и интеграции разобраны ниже.

Проблема

Как это выглядит без автоматизации

В большинстве магазинов витрина показывает всем одно и то же: топ продаж, собранный вручную в прошлом квартале, и блок «с этим покупают», проставленный руками у пары сотен карточек. Посетитель, который ищет конкретную вещь под свою задачу, пробивается через каталог сам. А когда всё-таки появляется блок рекомендаций, никто не может сказать, сколько денег он приносит — потому что сравнивать не с чем.

Одна витрина на всех типов покупателей

Оптовик, разовый частник и постоянный клиент видят одинаковую подборку хитов. При каталоге в 20–30 тысяч позиций посетитель физически не доходит до того, что ему подошло бы: до 70% ассортимента не получает ни одного показа в месяц.

Кросс-продажи держатся на памяти контент-менеджера

Связки «к этому нужно вот это» проставлены вручную у 200–400 карточек из 25 000. Остальные блоки либо пустые, либо заполнены случайной выборкой из категории. Каждое обновление ассортимента ломает половину связок, и никто их не перепроверяет.

Рекомендации ведут туда, где нет товара

Подборки строятся по вчерашней выгрузке каталога, а остатки живут в учётной системе. В итоге 5–10% позиций в блоках и рассылках отсутствуют на складе: клиент кликает и упирается в «нет в наличии» — это худший из возможных результатов показа.

Показывается то, что и так купят

Ручные подборки тянут вверх хиты с минимальной наценкой, потому что их проще всего продать. Товары с нормальной маржой и живым остатком не попадают в витрину вовсе. Выручка блока растёт, валовая прибыль — нет.

Во что это обходится: 9 000 заказов в месяц × 4 200 ₽ = 37,8 млн ₽ выручки. Даже консервативные 3% прироста, которые даёт персонализация, — это 1,13 млн ₽ выручки и около 250 000 ₽ валовой маржи, ежемесячно остающиеся на столе. Плюс половина ставки контент-менеджера (около 45 000 ₽ с налогами), который вручную собирает подборки и письма.

Что мы строим

Возможности системы

Мы строим рекомендательный сервис внутри вашего контура: он собирает поведение посетителей, обучается на вашей истории заказов и отдаёт персональную выдачу в любое место — карточку товара, корзину, главную, письмо, пуш в приложении. Поверх модели работает слой бизнес-правил: остатки, цена, маржа, стоп-листы. И с первого дня рядом живёт контрольная группа, чтобы прирост можно было предъявить в рублях, а не в ощущениях.

Персональная выдача под каждое место показа

Для главной, карточки, корзины, поиска и письма нужны разные модели: «вам может понравиться», «часто берут вместе», «дополните до бесплатной доставки», «вы смотрели, но не купили». Мы собираем набор сценариев под ваш путь клиента, а не один универсальный блок.

Фильтр по остаткам в реальном времени

Перед выдачей сервис сверяется с учётной системой: позиции без остатка, снятые с продажи или недоступные в регионе клиента отсекаются. Клиент не видит товар, который нельзя купить сегодня.

Ранжирование с учётом маржи

Из десятков подходящих кандидатов система поднимает те, что выгоднее продать: наценка, оборачиваемость, залежавшийся остаток. Вес маржи в формуле настраивается — от чистой релевантности до агрессивного продвижения своих марок.

Правила бизнеса поверх модели

Несовместимые товары, возрастные ограничения, запрет показывать более двух позиций одного бренда, обязательное присутствие собственной торговой марки. Правила задаются в интерфейсе и применяются мгновенно, без переобучения модели.

Работа с холодным стартом

Новый посетитель без истории получает выдачу по контексту: категория, поисковый запрос, регион, источник перехода. Новый товар без статистики продвигается по описанию и характеристикам, а не ждёт первых сотни покупок в вакууме.

Встроенный A/B и отчёт в деньгах

Часть аудитории идёт по старому сценарию и остаётся контролем. Отчёт показывает выручку и маржу на посетителя в обеих группах, средний чек, товаров в заказе — и отдельно прирост, который нельзя объяснить сезоном или рекламой.

Посетитель смотрел две модели беговых кроссовок 43 размера, ушёл, вернулся через день по письму. — Главная: блок «Вы смотрели» и рядом три пары того же класса — но только те, что есть на складе, откуда доставка завтра. — Карточка: «Часто берут вместе» показывает носки и стельки, а не ещё одни кроссовки за те же деньги. — Корзина: до бесплатной доставки не хватает 600 ₽ — система подбирает позиции в диапазоне 600–900 ₽ с высокой наценкой. — Четвёртая пара из той же линейки не показана: правило запрещает больше двух товаров одной модели в блоке. — Ничего этого не увидят 15% посетителей: они в контрольной группе, чтобы через месяц было с чем сравнить.
Как это работает

Путь одного события через систему

Каждый шаг оставляет след в журнале: любое решение системы можно открыть и проверить — что пришло, что проверено, что сделано.

01

Событие фиксируется

Просмотр карточки, поиск, добавление в корзину, заказ, отказ, возврат — всё пишется в хранилище с идентификатором сессии и меткой времени. Порог, ниже которого модель нечему учить, — около 100 000 событий в месяц.

02

Профиль склеивается

Анонимная сессия связывается с клиентом в CRM в момент авторизации, заказа или перехода по письму. История покупок за год и поведение на сайте становятся одним профилем, а не двумя разными.

03

Модель отбирает кандидатов

Работают три источника сразу: похожие покупатели (коллаборативная фильтрация), похожие товары по характеристикам и описанию, популярность в категории как страховка. Каждый источник даёт свой список, они смешиваются с настраиваемыми весами.

04

Слой правил отсекает лишнее

Из кандидатов убираются позиции без остатка, вне ценового коридора клиента, из стоп-листов и из категорий, которые вы запретили рекомендовать. Оставшиеся переранжируются с учётом маржи и оборачиваемости.

05

Выдача уходит в точку показа

Сайт, приложение или рассылочная платформа получают готовый список по API за 30–50 мс. Если сервис не ответил вовремя, показывается заранее подготовленный запасной блок — витрина не ломается никогда.

06

Результат возвращается в модель

Показ, клик, добавление в корзину и оплата привязываются к конкретной выдаче. Эти данные идут и в обучение, и в еженедельный отчёт с разбивкой по местам показа и контрольной группе.

Пошаговое внедрение

Что происходит по неделям

Каждый этап заканчивается результатом, который вы видите и принимаете. Оплата привязана к приёмке, а не к обещаниям.

1–2-я недели

Аудит данных и точек показа

Смотрим, что уже пишется в веб-аналитику и базу: хватает ли событий, склеиваются ли сессии с клиентами, есть ли история заказов за год. Считаем текущую выручку существующих блоков и подборок в письмах — это будет точкой отсчёта. Размечаем места показа: главная, карточка, корзина, поиск, письма.

Карта событий с оценкой пригодности данных, замер текущих показателей и согласованный список мест показа для первой очереди.
3–4-я недели

Событийный контур и каталог

Ставим сбор событий на сайт и в приложение, добираем то, чего не хватает: просмотр карточки, поиск без результата, отказ от корзины, возврат. Подключаемся к каталогу и учётной системе за ценами, остатками и наценкой. Настраиваем склейку анонимного посетителя с клиентом в CRM.

Поток событий в хранилище, сверенный с заказами за контрольный месяц: расхождение по количеству заказов не более 1–2%.
5–6-я недели

Обучение и офлайн-проверка моделей

Обучаем модели на истории и проверяем их на данных, которых они не видели: берём заказы последних недель и смотрим, попал бы реальный товар в топ рекомендаций. Сравниваем несколько алгоритмов и связку из них против простого «показать хиты категории» — базовая линия обязана быть побита с запасом.

Отчёт по офлайн-качеству с сопоставлением алгоритмов и обоснованный выбор конфигурации для первого запуска.
7–8-я недели

Правила, маржа и сервис выдачи

Собираем слой бизнес-правил: стоп-листы, ограничения по брендам и категориям, вес маржи в ранжировании, обязательные позиции. Поднимаем сервис выдачи с запасным блоком на случай сбоя и кэшированием. Готовим шаблоны блоков и персональные подборки для рассылочной платформы.

Рабочий API рекомендаций в тестовом контуре, интерфейс управления правилами и согласованные макеты блоков.
9–10-я недели

A/B на живом трафике

Делим аудиторию: 80–85% видят рекомендации, 15–20% остаются контролем. Три-четыре недели копим статистику и еженедельно разбираем срезы: по местам показа, категориям, новым и повторным клиентам. Отключаем сценарии, которые не дают прироста, вместо того чтобы оставлять их «на всякий случай».

Отчёт A/B в рублях: выручка и маржа на посетителя в обеих группах, доверительный интервал прироста, решение по каждому месту показа.
далее, в рамках поддержки

Переобучение и расширение

Переобучаем модели по расписанию, следим за деградацией качества при смене сезона и ассортимента, добавляем новые места показа и сценарии. Раз в квартал перезапускаем A/B, чтобы подтвердить, что эффект не растворился.

Прирост держится и растёт за счёт новых сценариев, а не проседает через полгода после запуска.
Экономика

Модельный расчёт: из чего складывается эффект

Не «до 90% экономии», а конкретная модель с вводными, которые можно оспорить и пересчитать под себя.

Профиль примераинтернет-магазин, каталог 25 000 позиций
Заказов в месяц9 000, средний чек 4 200 ₽
Выручка37,8 млн ₽ в месяц
Событий в месяцоколо 2,4 млн (просмотры, поиск, корзина, заказы)
Валовая маржа22% после закупки и логистики
ПоказательСейчасПосле внедрения
Прирост выручки против контрольной группыне измеряется+3% в модели (нижняя граница наблюдаемого диапазона 3–8%)
Выручка, проходящая через блоки рекомендацийручные подборки, около 1% заказов6–10% выручки магазина
Товаров в заказе1,71,85–1,95
Позиций без остатка в подборках и письмах5–10%0 — фильтр по остаткам перед каждой выдачей
Подготовка подборок для рассылок6–8 часов на выпуск, одна подборка на всю базуавтоматически, персонально под каждый адрес
Денежный эффект+290 000 ₽/мес
Расходы на систему105 000 ₽/мес
Окупаемость внедрения5 месяцев
Модельный расчёт. Считаем так: 3% прироста от 37,8 млн ₽ — это 1,13 млн ₽ выручки, при марже 22% около 250 000 ₽ валовой прибыли, плюс высвобожденные полставки контент-менеджера (45 000 ₽). Итог округлён вниз до 290 000 ₽. Расходы — поддержка 90 000 ₽ и 15 000 ₽ на вычисления и хранение событий. Обратите внимание: выручка, проходящая через блоки, всегда выглядит в разы больше прироста — часть этих заказов клиент сделал бы и без рекомендаций. В расчёт мы берём только прирост против контроля. Перед договором пересчитываем модель на ваших фактических цифрах — и если она не сходится, честно говорим об этом.
Стоимость

Полная цена владения — три составляющие

Никаких скрытых платежей: внешние сервисы вы оплачиваете напрямую по своим договорам, мы не делаем наценку на чужие тарифы.

разово · по этапам 20/30/30/20

Внедрение

550 000 – 2 200 000 ₽
  • типовой проект: 950 000 ₽
  • срок: 8–14 недель
  • диагностика, разработка, интеграции, пилот
  • документация и обучение команды
по факту · напрямую поставщикам

Эксплуатация

по потреблению
  • Вычисления для переобучения и выдачи (облако или ваш сервер): 8 000–30 000 ₽/мес
  • Хранение и обработка событий (ClickHouse или PostgreSQL): 3 000–12 000 ₽/мес при 2–5 млн событий
  • Языковая модель для заголовков и пояснений в подборках: 1 000–8 000 ₽/мес, опционально
  • Отправка писем и пушей: по тарифу вашей рассылочной платформы
От чего зависит итоговая цена
  • состояние аналитики: если событий нет вовсе, первые три недели уходят на их сбор
  • число мест показа в первой очереди: один блок в карточке или полный набор от главной до писем
  • сложность каталога: 3 000 однотипных позиций против 200 000 с вариациями и совместимостью
  • источник остатков: готовый API учётной системы или ночная выгрузка, которую надо переделывать
  • требования к нагрузке: 50 запросов в секунду и 2 000 запросов в секунду — разная архитектура
Что потребуется от вас

Участие заказчика

На диагностике достаточно обезличенных примеров. Боевые доступы — только после договора и NDA, через защищённые каналы.

01выгрузка истории заказов за 12 месяцев и доступ к каталогу с ценами, категориями и характеристиками
02доступ к остаткам: API учётной системы или регулярная выгрузка не реже раза в час
03возможность вставить блок в шаблоны сайта и приложения — свой разработчик либо доступ к репозиторию
04доступ к рассылочной платформе, если нужны персональные подборки в письмах
05согласие держать контрольную группу 15–20% в течение трёх-четырёх недель — без неё эффект недоказуем
06ответственный со стороны заказчика и владелец маркетинга: 2–3 часа в неделю на согласование правил и разбор отчётов
Интеграции

С чем соединяем

Работаем с тем, что у вас уже есть. Если вашей системы нет в списке — скорее всего, подключимся через API: уточним на диагностике.

1С-Битрикс: Управление сайтомInSalesCS-Cart1С:УТ / 1С:ERP / 1С:РозницаМойСкладamoCRMБитрикс24RetailCRMMindboxSendsayUnisenderЯндекс МетрикаAppMetrica (события мобильного приложения)Ozon Seller APIWildberries (API продавца)ClickHouse / PostgreSQL (хранилище событий и витрина выдачи)
Отраслевые сценарии

Как это решение работает в разных бизнесах

Интернет-магазины и маркетплейсы

Магазин автозапчастей с каталогом 120 000 позиций: 70% ассортимента не получало ни одного показа. Рекомендации строятся по совместимости с автомобилем клиента и наличию на ближайшем складе. Прирост против контроля — 4,5% выручки, товаров в заказе стало 2,1 вместо 1,6.

Розничные сети

Сеть из 40 магазинов с приложением и программой лояльности: персональные подборки в пуше вместо общей рассылки об акции. Отклик на пуш вырос втрое, а фильтр по остаткам конкретной точки убрал жалобы на «в приложении было, в магазине нет».

Оптовая торговля

Оптовик стройматериалов, 900 постоянных клиентов в личном кабинете: система подсказывает сопутствующие позиции прямо в форме заказа и напоминает о расходниках, которые клиент берёт каждые 6–8 недель. Средняя строка заказа выросла на 12%, менеджеры перестали вручную дописывать «а крепёж не забыли».

Рестораны и кафе

Доставка еды, 18 000 заказов в месяц: подбор дополнений в корзине с учётом времени суток, состава заказа и стоп-листа кухни. Средний чек вырос на 6%, при этом соусы и напитки не предлагаются, если их нет на кухне прямо сейчас.

Образование и онлайн-школы

Онлайн-школа с 200 курсами: после завершения программы студент получает не общую рассылку, а три следующих шага по его траектории. Доля повторных покупок выросла с 19% до 26%, нагрузка на менеджеров по допродажам снизилась.

Вопросы владельцев

Что обычно спрашивают

Чем это лучше готового сервиса рекомендаций по подписке?
Коробочный сервис дешевле и быстрее на старте — если вам подходит его логика, начинайте с него, мы скажем это честно. Своя система оправдана в трёх случаях: нужен учёт маржи и остатков по вашим правилам, данные клиентов не должны уходить наружу, либо абонентская плата и процент с оборота у коробки уже превышают стоимость собственного решения. При выручке от 30 млн ₽ в месяц третий случай наступает довольно быстро.
Как вы докажете, что рост дали рекомендации, а не сезон или реклама?
Только контрольной группой. С первого дня 15–20% аудитории видят прежнюю витрину, и обе группы живут в одном сезоне, под одной рекламой, с одними ценами. Разница между ними и есть эффект. Мы также показываем доверительный интервал: если прирост статистически неотличим от нуля, так и напишем в отчёте, а не подадим шум как победу.
Сколько данных нужно, чтобы это заработало?
Ориентир — от 100 000 событий в месяц и история заказов хотя бы за 6–12 месяцев. Меньший объём тоже даёт какие-то модели, но их точность будет ниже простой сортировки по популярности, и платить за это нет смысла. На аудите первой недели мы считаем ваши реальные объёмы и говорим прямо, хватает данных или ещё рано.
Что система показывает новому товару и новому посетителю?
Новому посетителю — выдачу по контексту: категория, в которой он сейчас, поисковый запрос, регион, откуда пришёл. Новому товару — продвижение по описанию и характеристикам, через похожие позиции, плюс небольшая доля показов в исследовательских целях, чтобы он набрал статистику за две-три недели, а не за полгода.
Мы продаём то, что покупают раз в несколько лет. Есть смысл?
Для повторной покупки основного товара — почти нет. Смысл появляется в сопутствующем: расходники, обслуживание, аксессуары, комплектующие. Если такой ассортимент есть и он занимает заметную долю выручки, система работает. Если каталог состоит из одних редких дорогих покупок без сопутствующих товаров, мы предложим другое решение.
Персональные рекомендации и закон о персональных данных — как это сочетается?
Система работает внутри вашего контура: события и профили не уезжают к стороннему подрядчику. Для анонимных посетителей используются обезличенные идентификаторы, для авторизованных — ваши же данные из CRM, на обработку которых у вас уже есть согласие. Мы помогаем сформулировать пункт про персонализацию в политике обработки данных и настроить хранение с ограничением доступа по ролям.
говорим честно

Когда это решение не окупится

  • меньше 100 000 событий в месяц — моделям не на чем учиться, дешевле вручную собрать десяток хороших подборок
  • узкий каталог до 200–300 позиций: посетитель и так видит весь ассортимент за пару кликов
  • остатки живут только в голове менеджера или обновляются раз в неделю — рекомендации будут вести к товарам, которых нет
  • разовые дорогие покупки без сопутствующего ассортимента: рекомендовать нечего и не к чему
  • ожидание немедленных +30% выручки — реальный измеримый прирост в рознице обычно 3–8%, и об этом лучше договориться на берегу

Если на диагностике расчёт не сойдётся — мы предложим более простой вариант или честно скажем, что автоматизация вам пока не нужна. Это дешевле для всех, чем проект ради проекта.

часто внедряют вместе
Аналитика и прогнозирование

Сегментация клиентов

Делит базу на живые сегменты по истории покупок: RFM, поведение, ценность и вероятное следующее действие каждого клиента. Сегменты пересчитываются каждую ночь и сами появляются в CRM, рассылках и программе лояльности — вместо одной рассылки на всю базу.

от 250 000 ₽4–8 недель
Аналитика и прогнозирование

Оптимизация цен

Модель на вашей истории продаж считает, как спрос каждого SKU отвечает на изменение цены, и рекомендует цены, которые максимизируют маржинальный доход — в рамках МРЦ, конкурентного поля и остатков. Эффект не декларируем, а измеряем A/B-тестом.

от 500 000 ₽8–16 недель
Маркетинг и e-commerce

Персонализация сайта

Блоки, офферы и порядок выдачи собираются под конкретного посетителя: откуда пришёл, что смотрел, из какого города, что лежит в корзине. Каждое правило проверяется A/B-тестом против контрольной группы и учитывает остатки и маржу.

от 450 000 ₽8–14 недель
Первый шаг — диагностика

Посчитать «Рекомендательная система» на ваших цифрах?

Пришлите объёмы и пару примеров — вернёмся с картой процесса, честным расчётом экономики и точной сметой. Если не сойдётся — так и скажем.

Голосовое описание задачи превращается в карту процесса и план внедрения
Можно голосом: запишите сообщение прямо в форме — расшифруем и разберём сами
NDA по запросу до передачи любых данных
Смета и план этапов — до договора, оплата только по принятым этапам
Ответ живого инженера, а не менеджера по продажам