Придётся менять нашу 1С или ставить новую программу вместо неё?
Нет. Мы работаем поверх того, что у вас уже стоит: 1С:УНФ, «Управление торговлей», «Бухгалтерия», МойСклад, Битрикс24 или amoCRM. Деньги, склад и документы остаются там же, менеджеры продолжают работать в привычном окне. Меняется то, что происходит вокруг: расчёт тиража, проверка файла, очередь на машину и статус заказа.
320 000 ₽ — дорого для типографии на восемнадцать человек.
Это цена за пять недель работы инженера у вас на производстве и за девять блоков сразу, а не за коробку. По модельному расчёту пакет возвращает себя за три-четыре месяца на тиражах, которые перестают уходить ниже себестоимости, на несделанных допечатках и на бумаге. Проверять это надо на ваших цифрах: если допечатка у вас случается раз в квартал, а прайс живой и с нормативами, честный ответ будет «вам хватит одного блока» — и стоить он будет в разы меньше.
Пять недель — долго, хочется за две.
Первые две недели уходят не на программирование, а на нормативы: пока скорость офсета и время приладки живут в голове мастера, считать нечем. За две недели делают калькулятор, который показывает цифры, никем не проверенные, — и через месяц ему перестают верить. Просчёт по нормативам у вас заработает к концу третьей недели, очередь на машины — к концу четвёртой, остальное добавляется поверх.
Печатники не станут отмечать этапы у машины.
Станут, если отметка занимает два касания и что-то даёт взамен. Мы не заводим бланки: закрытие этапа — это кнопка на терминале рядом с машиной или сообщение боту с телефона. Взамен печатник перестаёт объяснять по десять раз, где тираж, а допечатка перестаёт быть «виноват тот, кто крайний»: причина привязывается к этапу и разбирается по факту. Сопротивление обычно держится первую неделю. Обучение и регламенты входят в пакет, и пишем мы их вместе с вашим начальником производства.
У нас уже есть калькулятор в Excel, менеджеров он устраивает.
Значит, половина работы сделана — нормативы у вас есть, и это лучше, чем у большинства. Проблема Excel не в арифметике, а в том, что он не знает остатка бумаги на складе, не видит очереди на машину и не помнит, какой файл клиент утвердил. Если вам нужен только расчёт и всё остальное закрыто — берите Excel дальше, мы вам не нужны. Мы начинаем быть полезны там, где расчёт должен опираться на живой склад и живую очередь.
Что будет после пяти недель?
Система ваша и работает, доступы и данные остаются у вас. Поддержка — 24 000 ₽/мес: мониторинг обменов, реакция на сбои, пересчёт нормативов при смене машины или поставщика бумаги, доработка правил препресс-проверки, новые виды продукции в расчёте. Первый месяц входит в пакет, отказаться можно в любой момент. Производство живое: меняются цены на бумагу и состав парка — если это не поддерживать, расчёт разъедется с реальностью за полгода.