Продажи и CRM

Квалификация входящих заявок

Проверяет каждую входящую заявку по вашим критериям — бюджет, регион, профиль клиента, — дособирает недостающие данные коротким диалогом и отдаёт менеджерам уже размеченные лиды: горячие первыми, нецелевые — мимо отдела продаж.

первое касание за 2–5 минутменеджеры — только на целевых заявкахокупаемость 3–6 месяцев
Схема работы решения «Квалификация входящих заявок»
Продажи и CRM · событие → проверка → действие
Квалификация входящих заявок

Иллюстрация показывает рабочий контур направления; конкретные шаги и интеграции разобраны ниже.

Проблема

Как это выглядит без автоматизации

Реклама и сайт генерируют заявки, но в CRM они падают одной кучей: оптовый запрос на два миллиона стоит в очереди за спамом и «просто узнать цену». Менеджеры разбирают сверху вниз, горячие клиенты ждут часами — и за это время успевают оставить заявку ещё троим конкурентам. Побеждает не тот, у кого продукт лучше, а тот, кто перезвонил первым.

Горячие ждут в общей очереди

Заявка с реальным бюджетом ничем не выделена среди остальных. Пока менеджер дойдёт до неё, проходит 3–5 часов, вечерние ждут до утра. Конверсия по лидам, до которых дотянулись в первые минуты, кратно выше, чем по остывшим за сутки, — очередь буквально сжигает рекламный бюджет.

Треть времени продавцов уходит на мусор

30–50% обращений — не тот регион, розница вместо опта, бюджет ниже минимальной партии, спам с рекламных форм. Каждое такое обращение съедает 10–20 минут: дозвон, выяснение, пометка в CRM. При 800 заявках в месяц это десятки часов самого дорогого времени в компании — времени продавца.

Заявки приходят пустыми

Короткая форма конвертирует лучше, поэтому в заявке два поля: имя и телефон. Бюджет, город, объём и сроки менеджер выясняет в двух-трёх касаниях — часть клиентов на этом маршруте просто теряется, не дойдя до предметного разговора.

Целевая заявка — понятие настроения

Каждый менеджер решает сам, что перспективно. Опытный снимает сливки, новичкам достаётся остальное, а руководитель не может ответить на главный вопрос: сколько целевых заявок на самом деле даёт каждый рекламный канал и куда утекают деньги маркетинга.

Во что это обходится: 1 000 заявок в месяц × 40% нецелевых × 15 минут менеджера × 700 ₽/час ≈ 70 000 ₽ ежемесячно только на разбор мусора — ещё до подсчёта горячих клиентов, остывших в очереди.

Что мы строим

Возможности системы

Мы строим программный фильтр между источниками заявок и отделом продаж: критерии квалификации вашего руководителя продаж, переведённые в код, плюс языковая модель для разбора свободного текста и коротких диалогов. В CRM попадает не сырой контакт, а размеченная карточка: целевая или нет, какой приоритет, кому в работу и почему.

Проверяет по правилам, которые задаёте вы

Регион, минимальный бюджет, профиль клиента (опт или розница, юрлицо или физлицо), стоп-признаки. Правила — формализованные критерии вашего отдела продаж, зафиксированные документом: любое решение системы можно проверить и оспорить.

Дособирает недостающее диалогом

Если для решения не хватает города или объёма, система сама задаёт 1–3 коротких вопроса в том канале, откуда пришла заявка: в мессенджере, в чате на сайте. Не ответил — заявка всё равно уходит менеджеру, но с пометкой «данные не дособраны».

Понимает свободный текст

Языковая модель превращает фразу «нужно тонн пять в Казань до конца месяца» в заполненные поля: объём, регион, срок. Тот же разбор работает для писем и расшифровок телефонных обращений.

Ставит приоритет и маршрут

Горячая заявка — бюджет выше порога, срок «сейчас» — мгновенно уходит нужному менеджеру с уведомлением. Типовая встаёт в очередь по правилам распределения, нецелевая — в отдельную воронку с указанием причины.

Проверяет юрлицо по ИНН

Для B2B-заявок система подтягивает реквизиты, регион регистрации и статус компании из открытых источников. Менеджер ещё до первого звонка видит, кто пришёл, — а спам от однодневок отсеивается автоматически.

Показывает качество трафика цифрами

Доля целевых считается по каждому источнику, кампании и объявлению. Маркетинг впервые получает обратную связь в цифрах, а не в ощущениях менеджеров — и перестаёт платить за каналы, которые льют мусор.

Заявка с сайта: имя, телефон, комментарий «интересует поставка». — Система (WhatsApp): Иван, добрый день. Получили вашу заявку на поставку. Подскажите, в какой город нужна доставка и какой примерный объём? — Клиент: В Казань, тонн пять для начала. — Система: Спасибо. Передаю менеджеру по вашему региону — свяжется в течение 15 минут. В CRM создана сделка «Опт, Казань, ~5 т», приоритет высокий, ответственный назначен, менеджеру ушло уведомление.
Как это работает

Путь одного события через систему

Каждый шаг оставляет след в журнале: любое решение системы можно открыть и проверить — что пришло, что проверено, что сделано.

01

Заявка попадает в одну точку входа

Формы сайта, квизы, мессенджеры, почта и звонки (через расшифровку) сводятся в единый поток. Дубли схлопываются по телефону и почте — один клиент не превращается в пять сделок у разных менеджеров.

02

Мгновенная проверка по правилам

Всё, что можно решить без вопросов клиенту, решается за секунды: регион — по тексту и коду телефона, профиль — по ИНН и домену почты, соответствие ассортименту — по формулировке запроса.

03

Дособор недостающих данных

Не хватает одного-двух полей — система спрашивает клиента в его канале. Нет ответа два часа — одно вежливое напоминание, после чего заявка уходит в работу с пометкой о недособранных данных.

04

Скоринг и маршрутизация

Заявка получает приоритет из соответствия профилю, бюджета и срочности. Горячие — мгновенное уведомление ответственному, типовые — в общую очередь по правилам, нецелевые — в отдельную воронку с причиной.

05

Размеченная карточка в CRM

Менеджер открывает сделку, где уже заполнены поля, виден источник, история диалога и логика маршрута. Он звонит и продаёт, а не выясняет анкетные данные по третьему кругу.

06

Контроль качества решений

Дашборд показывает долю целевых по источникам, скорость первого касания и спорные случаи. Раз в неделю правила уточняются по решениям руководителя продаж — система не костенеет.

Пошаговое внедрение

Что происходит по неделям

Каждый этап заканчивается результатом, который вы видите и принимаете. Оплата привязана к приёмке, а не к обещаниям.

1-я неделя

Правила квалификации на бумаге

Выгружаем заявки за 2–3 месяца. Вместе с руководителем продаж размечаем 200–300 штук: целевая или нет и почему. Из его решений формализуем критерии — пороги бюджета, регионы, профили, стоп-признаки.

Документ «Правила квалификации» и размеченная эталонная выборка, по которой дальше меряем точность системы.
2-я неделя

Единая точка входа

Подключаем формы сайта, квизы, мессенджеры и телефонию к CRM. Настраиваем поля квалификации, дедупликацию по телефону и почте, разметку источников: UTM, канал, кампания.

Каждая заявка из любого источника падает в CRM единообразно, с источником и полным набором полей под квалификацию.
3-я неделя

Автопроверка и диалоги дособора

Переводим правила в код, подключаем языковую модель для разбора свободного текста, проверку юрлиц по ИНН. Пишем и согласуем с вами тексты вопросов дособора для каждого канала.

Прогон на эталонной выборке: система совпадает с решениями руководителя продаж не менее чем в 90% случаев. Тексты диалогов утверждены.
4-я неделя

Маршруты, приоритеты, уведомления

Настраиваем скоринг, воронки для целевых и нецелевых, мгновенные уведомления по горячим заявкам, таймеры первого касания и правила очереди с учётом графика менеджеров.

Тестовая заявка проходит путь от формы до уведомления менеджеру за минуты; нецелевая оказывается в своей воронке с причиной отказа.
5-я неделя

Пилот на живом потоке

Включаем систему на часть трафика — например, на один рекламный источник. Ежедневно разбираем спорные решения вместе с руководителем продаж, донастраиваем пороги и формулировки вопросов.

Отчёт пилота: точность квалификации, доля дособранных заявок, скорость первого касания. Решение о полном включении — на цифрах, не на ощущениях.
далее, в рамках поддержки

Сопровождение и развитие

Правим правила при смене ассортимента, регионов и цен, следим за точностью на контрольных выборках, подключаем новые источники заявок, расширяем сценарии дособора.

Точность не деградирует со временем, новый канал заявок подключается за дни, а не как отдельный проект.
Экономика

Модельный расчёт: из чего складывается эффект

Не «до 90% экономии», а конкретная модель с вводными, которые можно оспорить и пересчитать под себя.

Профиль примераоптовый поставщик, 4 менеджера в отделе продаж
Входящих заявок800 в месяц, из них ~40% нецелевых (320)
Разбор одной нецелевой заявки~15 минут менеджера (дозвоны, выяснение, пометка)
Ставка менеджера700 ₽/час (ФОТ с налогами)
Средний чек сделки60 000 ₽, маржинальность 20%
ПоказательСейчасПосле внедрения
Время до первого касания горячей заявки3–5 часов (общая очередь)2–5 минут (мгновенный маршрут)
Время менеджеров на нецелевых~80 часов в месяц≈ 0 — нецелевые в отдельной воронке с причиной
Заявки с полными данными (бюджет, регион, объём)~30%85–90% (дособор диалогом)
Конверсия целевых заявок в сделку12%13% (эффект скорости, консервативно)
Качество трафика по источникамне виднодоля целевых по каждому каналу на дашборде
Денежный эффект+114 000 ₽/мес
Расходы на систему25 000 ₽/мес
Окупаемость внедрения3 месяца
Модельный расчёт. Экономия: 56 000 ₽ — высвобожденное время менеджеров (320 нецелевых × 15 минут × 700 ₽/час) плюс 58 000 ₽ — маржа от роста конверсии целевых с 12 до 13% за счёт скорости первого касания (4,8 дополнительной сделки × 12 000 ₽ маржи). Эффект дособранных данных и аналитики по источникам в модель не включён — это запас прочности расчёта. Перед договором пересчитываем модель на ваших фактических цифрах — и если она не сходится, честно говорим об этом.
Стоимость

Полная цена владения — три составляющие

Никаких скрытых платежей: внешние сервисы вы оплачиваете напрямую по своим договорам, мы не делаем наценку на чужие тарифы.

разово · по этапам 20/30/30/20

Внедрение

150 000 – 400 000 ₽
  • типовой проект: 250 000 ₽
  • срок: 3–6 недель
  • диагностика, разработка, интеграции, пилот
  • документация и обучение команды
по факту · напрямую поставщикам

Эксплуатация

по потреблению
  • Языковая модель (разбор заявок и диалоги дособора): 0,5–3 ₽ за заявку; при 1 000 заявок/мес — 3 000–10 000 ₽/мес
  • WhatsApp Business API (если дособор в WhatsApp): 2 000–6 000 ₽/мес + 4–8 ₽ за диалог
  • Обогащение по ИНН (DaData и аналоги): 0–5 000 ₽/мес
  • VPS под интеграции: 1 500–6 000 ₽/мес
От чего зависит итоговая цена
  • число каналов приёма: только формы сайта или ещё мессенджеры, почта и звонки
  • глубина дособора: анкета из 1–3 вопросов или свободный диалог на языковой модели
  • сложность правил: один порог бюджета или матрица регионов, сегментов и продуктовых линеек
  • CRM: облачные amoCRM и Битрикс24 подключаются быстро, самописная система — через кастомный коннектор
  • квалификация телефонных обращений: расшифровка и разбор звонков — отдельный блок работ
Что потребуется от вас

Участие заказчика

На диагностике достаточно обезличенных примеров. Боевые доступы — только после договора и NDA, через защищённые каналы.

01доступ администратора к CRM (amoCRM, Битрикс24) и к формам сайта
02выгрузка заявок за 2–3 месяца с итогом по каждой (купил, отказ, нецелевая) — на ней калибруем правила и меряем точность
03критерии целевой заявки от руководителя продаж — или два часа его времени на интервью, формализуем сами
04доступ к каналам дособора: бот в Telegram, WhatsApp Business API (поможем оформить у провайдера)
05ответственный со стороны клиента: 1–2 часа в неделю на разбор спорных решений во время пилота
Интеграции

С чем соединяем

Работаем с тем, что у вас уже есть. Если вашей системы нет в списке — скорее всего, подключимся через API: уточним на диагностике.

amoCRMБитрикс24Формы сайта (Tilda, WordPress, самописные)Marquiz и другие квизыTelegramWhatsApp Business APIАвито (сообщения)Mango OfficeUISSipuniDaData
Отраслевые сценарии

Как это решение работает в разных бизнесах

Недвижимость

Агентство недвижимости, 1 500 обращений в месяц с классифайдов и рекламы. Система выясняет бюджет, ипотеку и район, отсеивает риелторов и спам (~20% потока), горячих покупателей с одобренной ипотекой отдаёт менеджеру за 3 минуты — раньше они ждали в общей очереди до вечера.

Оптовая торговля

Оптовик стройматериалов, 800 заявок в месяц, треть — розничные «нужен один мешок». Система выясняет объём и город, розницу вежливо переводит в интернет-магазин, опт маршрутизирует по региональным менеджерам. Отдел продаж вернул себе ~80 часов в месяц.

Образование и онлайн-школы

Онлайн-школа, 3 000 регистраций на бесплатные вебинары в месяц. Система дособирает цель обучения и готовность к платному формату: отдел продаж обзванивает 900 тёплых вместо всей базы — оплат столько же, звонков втрое меньше.

Юридические компании

Юридическая компания по банкротству физлиц: половина обращений — случаи, где процедура не подходит. Система спрашивает сумму долга, доход и имущество; юристы консультируют только по делам с долгом от 300 000 ₽, календарь перестал забиваться пустыми слотами.

Строительство и девелопмент

Строительство загородных домов, 600 заявок с рекламы в месяц, у половины нет ни участка, ни бюджета. Система выясняет и то и другое до выезда специалиста — замеры и встречи с архитектором (3 000–5 000 ₽ себестоимости каждая) достаются только готовым к проекту.

Вопросы владельцев

Что обычно спрашивают

Чем это отличается от обязательных полей «бюджет» и «город» в форме?
Каждое обязательное поле снижает конверсию формы — маркетинг справедливо против. Мы оставляем форму короткой, а данные дособираем после отправки, когда контакт уже получен. И правила работают там, где формы нет вовсе: в мессенджерах, письмах и звонках.
Вопросы от бота не разозлят клиентов?
Один-три коротких вопроса по делу сразу после заявки читаются как быстрый сервис: клиент сам только что оставил контакт и ждёт реакции. Долю ответивших меряем на пилоте на ваших заявках. Кто не ответил — всё равно попадает к менеджеру, просто с пометкой.
А если система ошибётся и отсеет крупного клиента?
Нецелевые не удаляются: они лежат в отдельной воронке с причиной решения, их можно просмотреть и вернуть в работу одним действием. Пороги настраиваем консервативно — сомнительное уходит менеджеру. Полный поток включаем только после того, как точность на пилоте согласована с руководителем продаж.
У нас нет формальных критериев, менеджеры решают по опыту
Это обычная ситуация, с неё начинается почти каждый проект. Берём 200–300 старых заявок, руководитель продаж размечает их с комментариями — из этих решений мы формализуем правила. Половина работы первой недели именно в этом.
Что с заявками, которые приходят по телефону?
Если телефония пишет разговоры, подключаем расшифровку: звонок превращается в текст и проходит ту же квалификацию, что и заявка с сайта. Это отдельный блок работ — честно посчитаем его на диагностике, когда увидим вашу АТС.
Сколько это стоит в эксплуатации?
Разбор одной заявки языковой моделью — 0,5–3 ₽. При 1 000 заявок в месяц токены обходятся в 3 000–10 000 ₽, плюс поддержка от 15 000 ₽/мес. Для сравнения: ручная первичная сортировка тех же 1 000 заявок по 3–6 минут на каждую — это 50–100 часов, то есть 35 000–70 000 ₽ времени менеджеров.
говорим честно

Когда это решение не окупится

  • меньше ~500 заявок в месяц — автоматизация не окупится, правила разумнее вести руками в CRM (посмотрите «Распределение заявок»)
  • один менеджер и один источник заявок — маршрутизировать некуда, хватит уведомлений из формы
  • штучные корпоративные продажи с чеком в десятки миллионов: квалификация там — экспертная беседа, а не проверка по правилам
  • нет CRM и не планируется — размеченным заявкам некуда попадать; начинать придётся с внедрения CRM
  • ожидание, что система будет продавать: она готовит и маршрутизирует лиды, а закрывает сделку по-прежнему менеджер

Если на диагностике расчёт не сойдётся — мы предложим более простой вариант или честно скажем, что автоматизация вам пока не нужна. Это дешевле для всех, чем проект ради проекта.

часто внедряют вместе
Первый шаг — диагностика

Посчитать «Квалификация входящих заявок» на ваших цифрах?

Пришлите объёмы и пару примеров — вернёмся с картой процесса, честным расчётом экономики и точной сметой. Если не сойдётся — так и скажем.

Голосовое описание задачи превращается в карту процесса и план внедрения
Можно голосом: запишите сообщение прямо в форме — расшифруем и разберём сами
NDA по запросу до передачи любых данных
Смета и план этапов — до договора, оплата только по принятым этапам
Ответ живого инженера, а не менеджера по продажам