Какие меры поддержки доступны бизнесу на автоматизацию, кто может ими воспользоваться, что требуется для получения и сколько это занимает времени.
Государственные меры поддержки цифровизации существуют, но описаны языком, в котором предприниматель тонет на второй странице. При этом часть из них доступна обычной небольшой компании без ИТ-аккредитации.
Раздел объясняет, какие механизмы работают, кому они реально доступны, какие требования придётся выполнить и стоит ли овчинка выделки в вашем случае.
Субсидия почти никогда не приходит деньгами вперёд: это возмещение уже понесённых и подтверждённых затрат. Разбираем механику по шагам, считаем кассовый разрыв в восемь месяцев, показываем шесть фильтров, на которых отсекают заявителя, и считаем, что остаётся от возмещения после вычета часов и ожидания. По состоянию на сентябрь 2026 года.
ПравоРеестр — не знак качества и не запрет, а признак происхождения продукта, который срабатывает в двух местах: в закупке и в налоговом режиме передачи прав. Разбираем, что он означает для трёх разных покупателей, как проверить продукт за пятнадцать минут, почему российское облако ещё не означает записи в реестре и когда на реестр вообще не надо смотреть. По состоянию на сентябрь 2026 года.
ПравоРежим определяют не свойства продукта, а три вещи, которые задаются до подписания: предмет договора, статус продукта и детализация закрывающих документов. Разбираем, какая часть бюджета проекта вообще претендует на льготный режим, шесть вопросов бухгалтеру до подписания и цену переделки документов задним числом. По состоянию на сентябрь 2026 года.
ПравоАккредитацию массово ищут компании, которым она не нужна: это статус организации, чья деятельность связана с ИТ, а не пропуск к деньгам на автоматизацию. Разбираем, какие льготы к ней привязаны, а какие нет, во что обходится попытка в часах сотрудника и когда статус выгоднее не получать. По состоянию на сентябрь 2026 года.
ДеньгиКарта механизмов поддержки по типам — налоговые преференции, прямые деньги, льготное финансирование, нефинансовая помощь — с честной пометкой, что из этого доступно обычной компании без ИТ-профиля. С расчётом стоимости оформления в часах и порогом, ниже которого возня не окупается. По состоянию на сентябрь 2026 года.
Раздел выходит частями. Ниже — темы, которые уже расписаны и ждут очереди. Если нужен ответ по одной из них прямо сейчас — напишите нам, разберём вашу ситуацию отдельно и без ожидания.
Региональные меры почти не попадают в федеральные обзоры, при этом требования у них мягче, а конкуренция ниже. Даём алгоритм поиска и список из семи вопросов, которые стоит задать в первом же звонке, чтобы не потратить неделю на программу, под которую вы не подходите.
Заказчики регулярно теряют возможность учесть расход из-за формулировок в договоре и акте, а не из-за налоговых правил. Разбираем, что зависит от нас как подрядчика — состав документов и детализация — и передаём налоговую часть бухгалтеру без попыток её заменить.
Вопрос выглядит бухгалтерским, но решается на этапе договора: от того, что вы получаете — исключительное право или лицензию — зависит вся дальнейшая схема учёта. Объясняем связь между правами на результат и учётом, а сами проводки оставляем бухгалтеру.
Способ финансирования меняет итоговую стоимость проекта сильнее, чем скидка подрядчика. Сравниваем четыре варианта — собственные деньги, рассрочка от подрядчика, кредит, лизинг — на одном модельном проекте 1,2 млн ₽ и показываем, когда рассрочка обходится дороже кредита.
Отказы чаще всего технические: не тот ОКВЭД, задолженность в тысячу рублей, просроченная выписка, несовпадение сумм в заявке и договоре. Даём инвентарный список того, что готовится заранее, и три проверки, которые снимают большую часть отказов до подачи.
Главный практический вопрос — не «сколько дадут», а «когда» и «что делать с проектом всё это время». Раскладываем срок на четыре отрезка, показываем, почему ожидание решения обычно дороже самой выгоды, и объясняем, как не ставить проект на паузу.
Честный расчёт, которого нет в обзорах мер поддержки: сколько стоит оформление в часах, во что обходится ожидание и какие обязательства остаются после получения денег. Пять условий, при которых выгоднее просто запустить проект и не подавать заявку.
Опишите процесс словами, голосом или файлами — вернёмся с картой процесса, вариантом решения и предварительной вилкой бюджета. Бесплатно и без обязательств.
